SPCがなかったら

先日、大手監査法人の大阪事務所の
幹部クラスの会計士の方と、お話しする
機会がありました。

私どもの事務所で、ＳＰＣ関係の
仕事をしていることは、ご存知
でして、ＳＰＣについての話題と
なりました。

そこの大手監査法人では、いわゆる
老舗の大手企業も関与先としていて
不動産関係事業で、ＳＰＣを利用した
ことがある、又は利用している企業も
いくつかあります。

その幹部会計士いわく、ＳＰＣが
なかったら、老舗の大手企業の
ひとつは倒産していたのではないかと
言われていました。
というのは、今から10年ほど前では
大手企業では、不良資産の処理や
不振子会社の処理等で、多額な損失を
計上する企業も少なくありませんでした。
当時は、ＳＰＣを利用した不動産の
オフバランンス処理について、
今で言う5％ルールや連結子会社に
する厳格な基準がなかったため
含み益ある不動産をＳＰＣに売却して
売却益を計上し、その見合いで
不良資産の処理をするケースが
随分行われました。

それで、負の遺産を処理して
本業に専念して、業績を回復した
企業が多くありました。

今、同様の会計処理を
しようとしても、同じ結果に
ならなかったでしょうから、早い時期に
してところは、やり得の面は
否めないところです。

その後、含み益を計上する手段として
ＳＰＣ利用が横行し、それを制限する
会計上のルールが整備されたことは、
皆さんのご存知の通りです。

ＳＰＣに対する会計処理については
いろいろな目で見られますが
企業の破綻を食い止めるために
利用されたこともあったことを
知っておいていただいても
良いと思います。